图为4月21日，云计市民正在参观大型木雕《清明上河图》日前，一件长8米、宽63厘米、厚5厘米的大型木雕《清明上河图》亮相十笏园文化街区。

算首怎么办?再比如,歌曲后半段呈现的就是很多人理想的生活图景。工业国内工业得年轻人者得天下的道理,企业都明白,但做到却不容易。

行业都知道用户想要的是场景方案,但囿于连接技术、知道统一协议、平台等壁垒,能做到的并不多。只要你想,回到家灯光自动点亮、云计音乐响起;走进厨房,冰箱给你准备好了新鲜食材和菜谱;衣服往洗衣机一放,就能自动识别材质自动洗护衣、云计食、住、娱都被智慧科技包围,这正是年轻人生活最好的模样。比如,五菱宏光发布马卡龙配色宏光MINIEV,还有泸州老窖出香水、算首六神花露水出风味鸡尾酒与众多品牌出圈逻辑不一样的是,海尔智家的《三翼鸟》是靠着用户体验自驱动。

工业国内工业比如,《三翼鸟》唱出了许多人的痛点。从用户创作、知道官方翻唱、知道顾客K歌、再到如今的媒体传唱,每一次都切中了受众的内心真实情感,直戳用户的生活痛点,因而使得这首歌在各个圈层话题热度逐渐扩大。

没有传统的直述卖点,也没有僵硬的洗脑式营销,而是由真实的三翼鸟新居住体验用户、云计顾客、云计以及媒体,内部孵化而出的创新歌唱形式,真听真看真感受,撬动了广泛圈层的真实情感,串联了无数有生活痛点的大众心声。

算首前阵子,一位用户原创的《三翼鸟》歌曲上了热搜,海尔智家随即送上创客改编版火速宠粉。地板人在地板商海中沉浮着，工业国内工业当中有地板企业家、工业国内工业有地板企业老板、有职业经理人、有地板经销商，他们都在扮演着生旦净末丑不同的角色，同一个舞台，不同的梦想，演绎着不同的人生。

近年来，知道国家对房地产的宏观调控和对投资者的遏制，知道房地产不景气，地板行业雪上加霜，大部分企业和经销商销售量以30-40%下滑，地板人苦不堪言，经销商进入了危险期，地板行业真正进入了洗牌整合阶段地板人不缺乏创新的思想和行动，云计一直在研究具备卖点的产品，云计这就是他们所谓的产品核心竞争力，但是他们可曾知道，在中国最大的特色就是除了人，任何东西都能在一夜之间模仿出来，很多地板人忽略了赖以生存而又原始的营销模式，那就是产品质量和服务;他们又可曾知道所谓的卖点需要多长时间去引导市场，引导消费，到那时卖点还能是卖点吗?还能成为产品核心竞争力吗?地板人，请换个角度，换个思维模式，何不研究具备买点的产品，何不研究具备买点的营销模式，那才是你的衣食父母所需要的。

进入地板行业近二十年，算首我见过许许多多的地板人，算首也见过整个地板行业风云变幻的过程，十几年前供小于求的市场状态成就了很多地板经销商，也促成了地板经销商向地板制造商的升级，从而供求关系逐渐减少差距，由于地板制造门槛低，中国式的跟风终于在几年的时间里供求关系出现了逆转，从此，地板行业进入了逐步下滑态势，幸好上游房地产蒸蒸日上，暂时挽救了这个处于下滑趋势的地板行业，不至于快步进入整合期，出现了泡沫经济，大量的地板制造企业盲目扩张，经销商盲目建店，生产成本和经营成本的剧增，最终形成价格恶性竞争格局，地板经销商进入了迷茫期，生意难做成了他们的口头禅。2014年，工业国内工业实木地热地板已经席卷整个地板行业，工业国内工业而且明显可以感觉到实木地热地板的消费层次人群在下沉，前几年是高端人群消费的奢侈品，但从去年开始，中产阶级也有了消费需求，可是，地板人，你好好把握了吗?安逸让我们丢失了太多的勇敢，在井底拼命挣扎也不愿尝试着朝井口一跃;懒惰让我们遗失了很多智慧，宁可等天下雨，也不愿走出去挖渠引水，自傲让我们拒绝了很多的机遇，拼命去争取眼前小利，忽略了长远的发展机遇;自负让我们忘记了原始的情怀，对消费者负责，为消费者服务。